İletişim Stratejisi
Hedefleri, paydaşları, mesajları ve başarı ölçütlerini netleştiririz.
KURUMSAL İLETİŞİM
Mesaj, kanal, içerik ve gündem yönetimini tek sistemde birleştirerek kurumun sesini tutarlı, zamanında ve ölçülebilir hale getiriyoruz.

Tek seferlik çıktı değil, kurumun kullanabileceği ve geliştirebileceği bir çalışma sistemi kuruyoruz.
Hedefleri, paydaşları, mesajları ve başarı ölçütlerini netleştiririz.
Kurumun farklı konularda kullanacağı ana ve destek mesajlarını kurarız.
Basın gündemini, duyuruları ve sözcü hazırlığını planlarız.
Müşteri, çalışan, iş ortağı ve kamu iletişimini düzenleriz.
Kanal ve gündem bazlı sürdürülebilir yayın sistemi oluştururuz.
Görünürlük, etkileşim, algı ve çıktıların etkisini izleriz.
İletişim faaliyetlerini dağınık yapıdan sisteme taşımak isteyen şirketler.
Teknik üretim gücünü doğru paydaşlara anlatmak isteyen markalar.
Müşteri, çalışan, kamu ve iş ortaklarıyla eş zamanlı iletişim kuran kurumlar.
Kurum dilini kişilere bağımlı olmaktan çıkarmak isteyen işletmeler.
Her teslimatı kurumun karar, iletişim ve uygulama düzeninde doğrudan kullanılacak biçimde hazırlarız.
Hayır. Çalışan, müşteri, kamu, yatırımcı, iş ortağı ve medya dahil bütün paydaşlarla iletişimi kapsar.
Evet. Kurum içi ekip, ajanslar ve yöneticiler arasında koordinasyon modeli kurarız.
Seçilen kapsama göre stratejiyle birlikte metin, duyuru, dosya ve yayın içerikleri de üretebiliriz.
Görünürlükten öte mesaj geçişi, nitelikli erişim, paydaş tepkisi ve iş hedefleriyle ilişkili göstergeler kullanırız.
Sektörel medya, teknik içerik, yönetici görünürlüğü ve karar verici iletişimini öne çıkarırız.
Temel hazırlık dahildir; kapsamlı kriz sistemi için ayrı itibar ve kriz iletişimi çalışması öneririz.
Hedef pazara göre mesaj ve içerikleri yerelleştirerek çok dilli iletişim planları hazırlayabiliriz.
Evet. Strateji kurulumu sonrasında aylık danışmanlık ve uygulama yönetimi sunuyoruz.
İhtiyacı, mevcut yapıyı ve ulaşmak istediğiniz sonucu konuşarak uygulanabilir bir başlangıç planı oluşturalım.